SOMOS PARTE
QUEM SOMOS
Fundada em 1969 por Vilson Pascoal Dalla Vecchia, em Caxias do Sul (RS), a Prolar se consolidou como pioneira na Administração de Condomínios na região, sendo a primeira empresa do segmento na cidade.
A Prolar é sinônimo de excelência na Serra Gaúcha. Com mais de cinco décadas de experiência, a empresa se consolidou primeiro na gestão condominial e depois nas locações de imóveis, sempre pautada pela inovação e pela qualidade superior no atendimento. Seu pioneirismo e padrão de serviço a tornaram a única da região a ser amplamente reconhecida como a melhor em todas as suas áreas de atuação.
Com uma trajetória de solidez e pautada por valores como proatividade preventiva, atenção aos detalhes, interesse genuíno, adaptação às mudanças do mercado, transparência e excelência humanizada, a Prolar se mantém como uma das principais referências do setor imobiliário gaúcho em gestão de condomínios e locação de imóveis.
Promover a harmonização da convivência e a gestão eficiente de condomínios, locação e bens imobiliários, por meio de soluções mediadas com respeito, transparência e empatia, garantindo ambientes seguros, sustentáveis e colaborativos para moradores, inquilinos, proprietários, síndicos e parceiros.
Ser reconhecida como a referência em gestão condominial e de imóveis para locação, transformando conflitos em oportunidades de fortalecimento comunitário e parcerias duradouras, utilizando práticas diplomáticas e inovação para criar espaços onde moradores, inquilinos e investidores convivem em harmonia, e as relações humanas e a eficiência técnica caminham juntas.
Assegurar o equilíbrio econômico dos condomínios e imóveis alugados, com planejamento orçamentário rigoroso, ética nas transações e sustentabilidade de longo prazo.
Aliar especialização técnica (jurídica, financeira, predial) a uma abordagem humanizada, garantindo que moradores, síndicos, locadores e inquilinos se sintam ouvidos e valorizados.
Valorizar diferenças culturais, sociais e individuais tanto em condomínios quanto em locações, adaptando a comunicação e decisões às necessidades de moradores, inquilinos e proprietários.
Comunicar decisões técnicas, financeiras e contratuais de forma clara e honesta, seja em assembleias condominiais ou negociações de aluguéis, sem negligenciar a sensibilidade ao impacto emocional das partes.
Colocar-se no lugar do outro, reconhecendo frustrações e ansiedades de quem administra, mora ou aluga, sem perder o foco na resolução prática.
Antecipar conflitos em ambas as áreas por meio de diálogo constante, manutenção preventiva e atualização de regramentos ou contratos.